Планирование
Цели, квартальные приоритеты, бюджет и календарь экспериментов.
ОДНА точка ответственности/
Держу стратегию, аналитику, подрядчиков и каналы в одних руках и отвечаю за то, чтобы работа двигалась по приоритетам.
Для компаний, которым нужен маркетинг как функция, но не нужен дорогой штат
здесь обычно болит сильнее всего
Цели, квартальные приоритеты, бюджет и календарь экспериментов.
Ставлю задачи, проверяю качество и связываю работу подрядчиков.
Собираю понятный отчет по всей воронке и объясняю, почему изменились цифры.
Каждый месяц тестируем гипотезы, оставляем рабочее и убираем лишнее.
от 3 месяцев
Без рекламного бюджета и расходов на внешних подрядчиков.
Я не подменяю отсутствие публичного кейса выдуманными результатами. Показываю процесс и опубликую измеримые выводы после завершения проекта и согласования с клиентом.
Для малого бизнеса — часто да. В компании с командой я могу работать как внешний маркетинг-лид и собирать специалистов вокруг общей цели.
Нет. Он оплачивается отдельно и заранее согласуется.
Первый месяц уходит на то, чтобы навести порядок и починить базовое. За более короткий срок можно провести аудит, но нельзя честно оценить устойчивый результат ведения.
Опишите ситуацию. Я посмотрю вводные и предложу самый короткий путь к результату.